北京亚泰永安堂连锁第五届八次会员（职工）代表大会顺利召开，会议以“护权益、激潜 能、促共荣”为核心，通过三项关键制度草案，将“员工是企业主人翁”理念落到实处；同步推进“百日会战经营攻坚活动”阶段性复盘，在总结成果中挖掘潜力，凝聚全员与企业同命运、共呼吸的奋斗力量。
本次大会聚焦员工关切，以制度保障筑牢权益基石。会上审议通过了《工资专项协议（草案）》、《公司外勤人员申请执行不定时工作制的意见（草案）》、《公司营业员、收银员岗位申报综合计算工时工作制意见（草案）》。三项草案的通过，不仅让员工权益有了“硬支撑”，更让“企业为员工谋福祉、员工为企业创价值”的双向奔赴更有底气，进一步坚定了全体员工与企业同频共振、共促发展的信念。
自“百日会战经营攻坚活动”启动三周以来，北京亚泰永安堂连锁紧扣集团“提升创利、减亏增盈”核心目标，在全员动员、全员参与中收获阶段性成效：各门店聚焦经营提升，通过优化服务流程、精准对接顾客需求，客户满意度与门店营收实现双提升；后台部门强化成本管控，在产品采购、能耗管理等环节精打细算，有效降低运营成本；党团员带头冲锋在前，一线涌现出“主动拓客增流”、“高效服务获赞”、“创新方法降本”等先进典型，带动形成“比学赶超”的攻坚氛围。
在肯定成果的同时，会议更深入剖析当前攻坚中的潜力点：部分门店在客流高峰时段的服务效率仍有提升空间，可通过优化人员排班、强化技能培训进一步释放服务潜能；部分成本管控环节存在“隐性浪费”，需发动员工建言献策，挖掘更多降本增效的“金点子”；宣传工作虽及时跟进，但对一线员工攻坚故事的挖掘仍需深化，需通过更生动的案例传递“主人翁”力量。
下一步，北京亚泰永安堂连锁将围绕“百日会战”潜力点精准发力，同时深化宣传工作，挖掘更多员工攻坚事迹，以身边榜样带动全员奋进，确保“百日会战”攻坚目标圆满达成，实现企业发展与员工成长的双向共赢。
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